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發(fā)展戰略
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- 發(fā)布時(shí)間:2021-11-22 10:14:28
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企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說(shuō)到底就是市場(chǎng)和利潤,沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有利潤,沒(méi)有利潤,企業(yè)就生存不下去。當領(lǐng)導要有威信,要有群眾基礎,就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng )造盡可能多的利潤,讓企業(yè)員工口袋里的錢(qián)一年比一年增長(cháng),做領(lǐng)導的才能得到大家的認可,說(shuō)話(huà)才有份量。東莞市適質(zhì)塑料制品有限公司發(fā)展到今天的規模,離不開(kāi)領(lǐng)導、同志、員工的努力。但公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強?以下是我司今后發(fā)展的幾點(diǎn)構想:
一、 制訂戰略,明確目標,實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展
“物競天擇,適者生存”,市場(chǎng)不同情弱者。在當前市場(chǎng)經(jīng)濟秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,國家也非常的關(guān)注LED照明行業(yè)的發(fā)展,結合本企業(yè)目前的實(shí)際情況,必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠期目標,從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印,使企業(yè)能更好的適應市場(chǎng)的變化,避免發(fā)展中的大起大落,實(shí)現企業(yè)可持續健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍圖,長(cháng)遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰略規劃,能夠對我們企業(yè)的發(fā)展起到很好的指導性作用,同時(shí),也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺(jué)融身于企業(yè)的發(fā)展目標中,群策共力。
二、 突出主業(yè),多業(yè)并舉,向多元化發(fā)展
目前國家支持LED照明事業(yè)的發(fā)展,為我們贏(yíng)得了良好的發(fā)展機遇,但同時(shí)應看到LED照明行業(yè)受?chē)业暮暧^(guān)經(jīng)濟政策影響較大,市場(chǎng)管理還不盡規范,為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,有效化解市場(chǎng)風(fēng)險,在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略上T5系列、T8系列和PC異形燈罩這三方面主打業(yè)務(wù),將其做強做大,形成品牌優(yōu)勢,同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸,具體有如下設想:
通過(guò)以上機構調整,使公司的市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)楦又鲃?dòng)。逐步由網(wǎng)絡(luò )推廣、客戶(hù)介紹客戶(hù)。不斷提高公司經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和靈活性。
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